Durée : 1,5 à 2 jours

Pour qui ? 

Les délégués syndicaux, les représentants des salariés, les directeurs des ressources humaines, les responsables des relations sociales.

Quel contenu ? 

Le CSE dispose de prérogatives qui ont été logiquement pensées au regard du droit du travail individuel et collectif.

Le socle de cette formation permet aux nouveaux élus d’exercer efficacement leur mandat et aux anciens élus de replacer leurs compétences dans le nouveau cadre règlementaire.

La formation porte également sur les prérogatives relatives à la négociation d’entreprise, fortement élargie par les textes et au centre du dialogue social.

Une partie de la formation porte sur la base de données économiques et sociale (BDES), ses principes de mise en œuvre règlementaires, son utilisation optimisée par le CSE. Nos formations sont spécifiques à chaque branche.

Durée :  1 à 2 jours

Pour qui ?

Les délégués syndicaux, les représentants des salariés, les Directeurs Généraux, les Directeurs des Ressources Humaines, les responsables des relations sociales.

 Quel contenu ?

La manière dont le droit du travail a évolué confère à cette discipline une grande force de façonnage des équilibres économiques de l’entreprise.

Les nouveaux articles issus des lois « Rebsamen », « El Komhri » et dernièrement des « Ordonnances Macron » ont réformé les sujets sur lesquels peuvent porter la mise en place d’accords collectifs ayant une implication puissante sur l’organisation du travail mais aussi sur son coût.

Cette formation se propose de systématiser la compréhension de l’articulation qui peut exister entre les nouvelles règles de droit individuel et collectif du travail et leur effets qualitatifs et quantitatifs aux mêmes niveaux d’analyse.

Durée  : 2 à 3 jours

Pour qui ? 

Les délégués syndicaux, les représentants des salariés, les Directeurs Généraux, les Directeurs des Ressources Humaines, les responsables des relations sociales.

Quel contenu ?

La réforme du code du travail au travers de la loi « Rebsamen » a modifié de manière substantielle l’information et la consultation des représentants des salariés.

Même si les avis « ne sont que » consultatifs, ils permettent lorsqu’ils sont exprimés de façon circonstanciée et argumentée, de préparer les négociations à venir.

La loi a construit un cadre dans lequel s’enchainent de manière séquentielle plusieurs logiques qui doivent être obligatoirement complètes :

Les élus sont pleinement informés par la BDES ® ils fondent leur point de vue sur les sujets sur lesquels ils vont être consultés® ils discutent de ces sujets avec l’employeur au cours de la consultation ® ils donnent leur avis sur les points qui leurs sont soumis.

Cette démarche réalisée de façon satisfaisante est le préalable à la négociation, sachant que des représentants mal informés ne seront pas à même de discuter et de négocier efficacement…des propositions qu’ils pourraient être amenés à faire mais aussi des propositions qui pourraient leur être faites par l’employeur.

Au-delà des aspects purement règlementaires, la formation met donc l’accent sur les nécessités issues des enjeux du nouveau cadre de la négociation augmenté par les « Ordonnances Macron ».

Durée : 2 à 3 jours

Pour qui ?

Les délégués syndicaux, les représentants des salariés, les Directeurs des Ressources Humaines, les responsables des relations sociales.

Quel contenu ?

Une acquisition-fusion transfrontalière, ou à l’échelon mondial fait partie de la vie des grands groupes et des groupes de taille intermédiaire internationalisés ou de la vie de ceux qui veulent « franchir ce pas ».

Dans ces organisations de grande taille, les concernements financiers et comptables sont complexes mais transversaux et cristallisants : ils touchent toutes les fonctions de l’entreprise.

Les élus tout comme l’encadrement de l’entreprise doivent être en mesure de comprendre les mécaniques principales de finance d’entreprise (ou « corporate finance ») mais aussi les états financiers (Financial disclosure) issus des procédures de consolidation comptable qu’il s’agisse d’activité industrielles, de services ou encore financières.

Ce cycle de formation qui est aligné sur les niveaux de M1 et M2 de l’enseignement supérieur en matière de contenu et de portée est délivré de manière concentrée à la manière des séminaires des grandes écoles.

Ce cycle peut, au regard des spécificités des activités considérées être totalement adapté dans le cadre de formations « intra ».

Durée : 2 jours

Pour qui ?

Les Directeurs Généraux, les Directeurs Commerciaux.

Quel contenu ?

Les grands groupes ou les groupes de taille intermédiaire mettent en œuvre des mécaniques spécifiques de gestion des grands comptes clients qui constituent sources de revenus critiques.

La gestion de ces comptes relève d’une logique profonde qui implique directement ou indirectement un certain nombre de services de façon transversale.

Le propos de cette formation est d’être en mesure de transposer cette logique dans la PME en servant de point d’entrée à une logique d’organisation commerciale plus large autour de ce concept.